1.熟悉TS/16949，IS20001体系要求。
2.部门年度，月度质量目标的制度，监控供应商管理，处理来料品质异常并建档跟进。
3.处理客服投诉问题，并做相应的改进。
4.品质测量系统的完善，设计规划新的检测，工装、模具，提供检测结果的准确性。
5.针对品质异常较多的产品建立专项改善，提高产品的质量及制程。
6.通过对来料控制，现场控制及售后跟踪形成一套完整的产品质量控制体系。

1.协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
2.企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
4.负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
5.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
6.对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。

1、组织工厂日常的生产、组织、建立完善生产计划管理来保证订单的执行，预算生产能力，降低生产成本，全面推进生产精细化管理，提高生产效率；
2、分析每一个生产运作的绩效，以确保可持续发展；
3、通过执行ISO9001、3C标准，对生产效率、品质、成本、安全、交货期等进行不断监控和持续改进；
4、负责建立一个有效的维护保养系统让所有产品及生产设备周期运作正常；
5、推动新的技术、系统及体系管理，确保有效的竞争力及满足市场需求。
6、完成每月/每周度生产计划，完成工作任务目标， 提前预算生产能力并实施；
7、评审订单的执行，确保交期工作任务；
8、全面推进、实施生产精细化管理工作任务，提高交货及时，提高效率；
9、负责新产品试产的完成参与新产品批量生产评审；
10、负责各部门的人员调配、培训、考核意见，监督检查下属执行情况。

协调能力强，工作经验丰富，