10年及以上经验 大专 1979年10月29日 45岁 随时可以联系我)
希望从事:纸制品行业:副总经理 厂长 生产,行政经理 纸品销售 Ι 全职Ι 面议
工作地点:义乌市 浙江省
专业:保密
个人资料:172cm Ι 已婚 Ι 中共党员 Ι 汉族
户籍:湖北 黄冈
现居地: 北苑
一周内
热情开朗,为人诚恳,善于交际、沟通,具有较强的团队合作精神,对工作认真负责,能吃苦耐劳,并富有创新意识,具有较强的管理才能和组织能力。13515897958 熟悉7s、iso9001、生产流程改造、精益生产、成本控制、抽样检验等管理方式。且有非常强的企业实战管理经验和规划、组织、沟通、协调能力。 莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法) 如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。 伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。 世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。 回避现实的人,未来将更不理想。 先知三日,富贵十年。 当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上攀爬的。 世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。 坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久够大声,终会把人唤醒的。夫妇一条心,泥土变黄金。 人之所以能,是相信能。 没有口水与汗水,就没有成功的泪水。 一个有信念者所开发出的力量,大于个只有兴趣者。 忍耐力较诸脑力,尤胜一筹。 环境不会改变,解决之道在于改变自己。 两粒种子,一片森林。 每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。 如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。 大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。 未曾失败的人恐怕也未曾成功过。 人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。 挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。任何的限制,都是从自己的内心开始的。 忘掉失败,不过要牢记失败中的教训。 不是境况造就人,而是人造就境况。 含泪播种的人一定能含笑收获。 靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。 欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。 只要路是对的,就不怕路远。 一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。 真心的对别人产生点兴趣,是推销员最重要的品格。 自古成功在尝试。 一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。 当一个人先从自己的内心开始奋斗,他就是个有价值的人。生命对某些人来说是美丽的,这些人的一生都为某个目标而奋斗。 推销产品要针对顾客的心,不要针对顾客的头。 没有人富有得可以不要别人的帮助,也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。 凡真心尝试助人者,没有不帮到自己的。 积极者相信只有推动自己才能推动世界,只要推动自己就能推动世界。 每一日你所付出的代价都比前一日高,因为你的生命又消短了一天,所以每一日你都要更积极。今天太宝贵,不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀,抬起下巴,抓住今天,它不再回来。 一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。 行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。 环境永远不会十全十美,消极的人受环境控制,积极的人却控制环境。事实上,成功仅代表了你工作的,成功是失败的结果。 不要等待机会,而要创造机会。 成功的法则极为简单,但简单并不代表容易。 如果寒暄只是打个招呼就了事的话,那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你他的关怀。 昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。 拿望远镜看别人,拿放大镜看自己。 使用双手的是劳工,使用双手和头脑的舵手,使用双手头脑与心灵的是艺术家,只有合作双手头脑心灵再加上双脚的才是推销员。 做对的事情比把事情做对重要。 “人”的结构就是相互支撑,“众”人的事业需要每个人的参与。竞争颇似打网球,与球艺胜过你的对手比赛,可以提高你的水平。(戏从对手来。)
1998-9 ---- 2007-9 浙江康仕成 厂部 厂长 1998年9月进入了康仕成公司任仓库管理员;1999年做生产车间统计员;2000年任生产车间副主任;2001年任车间主任;2002年任工艺、技术、质量总监;2003年任设计开发、外协、采购总监;2004年任生产管理科科长(生产总监);2005年被提升为副厂长;2006-2007年任厂长;(员工500人)根据企业发展的实际,适当补充、修改、完善各项规章制度;监督检查规章制度在车间班组的执行情况。 2、组织编制本企业的年度、季度、月度生产计划;主持生产计划会议,审核生产订单,合理地编写生产排程计划,及时向车间下达《生产任务单》;跟踪生产进度,保质、保量、准时地完成生产任务。 3、质量问题的处理及品质改善。针对质量问题制定纠正、预防、和改进措施,并加以跟踪验证。 4、优化生产流程、改进生产工艺,规范员工的操作行为,搞好设备维护,提高设备的利用率,提高生产效率。 5、组织制定各类物耗标准,减少浪费,节约生产成本。 6、参与审核新产品的开发方案,并组织试生产工作。 7、负责公司的质量方针、质量目标的贯彻落实,推行全面质量管理,参与内部质量审核。 8、负责生产系统内的工作绩效考核;负责生产部管理人员的培养、选拔、使用、考核和任免。 2007-10 ---- 2010-1 汇成纸品 总经办 副总经理 2007年10月至今在凯华纸制品厂任副总经理,负责公司整体经营管理。 为公司全面导入iso9001质量管理体系,为企业重新进行了全面规划、制度建设,进行作业流程改造,基础干部培训,仓库管理、安全生产管理等一系列管理活动,取得了显著成绩当地政府部门、电视台及全国工会组来司参观考查。
环讯人才网提示
本页面信息为求职者通过环讯人才网自愿注册,信息关系到求职者隐私,仅供环讯人才网招聘企业与人才之间交流查看,未经环讯人才网书面授权,任何单位和个人不得复制转载本页面求职者相关信息进行展示,否则将视为侵权。