登录时间:2017-11-25 19:55

胡** 性别男

10年及以上经验 大专 1971年3月19日 53岁 随时可以联系我)

意向岗位

希望从事:人事行政经理,副总 Ι 全职Ι 面议

工作地点:武义县 浙江省 永康市

基本资料

专业:工商管理

个人资料:169cm Ι 已婚 Ι 群众 Ι 汉族

户籍:浙江 永康市

现居地:浙江省 永康市 永康市区 东城街道

求职状态

我目前处于离职状态(或应届生),可立即上岗

自我评价

1、熟悉企业内各个部门的运营管理,熟悉企业环保管理流程、企业环境影响评价审批、验收流程,能依据环保审批拟定企业环保改善方案;
2、对企业治理奉行“法制化”理念;
3、“责任、务实、忠诚”是个人的核心价值观;

工作经历

  • 某某公司(限企业会员查看) 内销部长

    2004.01-2010.01[6年]

    1、编制年度国内销售计划,并组织产品销售与推广工作;
    2、开展市场调查,了解分析竞争对手信息,收集分析市场需求动态,为技术部提供产品改进和开发建议;
    3、执行公司市场策略,完善市场网络,维护管理各级分销渠道;
    4、策划新产品上市,提交新产品定价建议,制定实施促销方案;
    5、组织开展国内销售部工作,监督管理业务人员及各项日常销售工作;
    6、汇总分析销售数据,监控应收账款,确保货款回笼;
    7、组织特殊合同定单评审,协调生产,确保定单及时交付;
    8、收集整理客户反馈投诉,及时传递各类反馈信息,为顾客提供满意的售后服务;
    9、提出本部门员工的招聘、培训、调薪、晋升、奖惩、辞退等方面的建议;管理本部门人员,对下属员工进行目标管理和绩效考核;对本部门人员实施在职辅导和业务培训,建立部门内部团队,培养建立高素质队伍
    10、经销商培训,为经销商提供管理咨询建议,培训管理知识及产品知识等;

  • 某某公司(限企业会员查看) 人力资源部长

    2010.01-2013.01[3年]

    1、根据公司组织架构设置和岗位变化情况,及时组织制订或修订员工岗位说明书;
    2、组织建立招聘体系,对招聘工作进行组织和实施;
    3、组织办理员工的入职、转正、离职、考勤等相关人事手续,建立和维护公司人事管理体系,建立员工信息档案
    4、建立员工绩效考核体系,及时制定或修订员工业绩管理卡,对绩效考核工作进行监督和检查
    5、建立员工薪酬管理体系,拟订公司薪酬管理制度和管理流程;对薪酬制度的执行情况进行检查和分析,并提出改善意见报总经理;
    6、组织建立员工培训体系,制定年度和月度员工培训计划,并对培训工作的实施过程进行监督和检查;
    7、组织制定或修订公司各项管理制度和管理流程,并及时组织宣贯;对各项制度或流程的执行情况进行跟踪检查和监督;
    8、协助总经理制定公司年度或半年度经营计划(含经营指标),并跟踪检查和监督计划的执行情况;
    9、在总经理领导下,建立和健全公司质量管理体系,组织质量体系的内部审核和例行检查工作,不断提高公司体系成熟度;
    10、管理部门内部人员,对本部门员工进行目标管理和绩效考核,提出本部门人员的培训、调薪、晋升、奖惩、辞退等方面的建议;对本部门员工实施在职辅导和业务培训;

  • 某某公司(限企业会员查看) 副总

    2013.01-2015.01[2年]

    1、协助总经理组织制定公司年度生产经营计划,并将年度生产经营计划和经营指标分解到各部门;
    2、根据总经理的要求,协助和组织实施年度生产经营计划,实现各项生产经营指标;
    3、组织制定、实施年度国内销售计划,并对执行情况进行检查、督促和考核,完成预定销售目标;
    4、助和组织协调公司相关部门之间的沟通与合作,及时解决经营中出现的问题,做好公司相关单位的沟通与协调工作;
    5、负责公司日常事务管理工作,并向总经理汇报;
    6、提出员工的招聘、培训、调薪、晋升、奖惩、辞退等方面的建议;对下属员工进行目标管理和绩效考核;对人员实施在职辅导和业务培训,建立部门内部团队,培养建立高素质队伍;
    7、组织和主持公司日常例会,参加公司高层工作会议;完成总经理交办的任务。

  • 某某公司(限企业会员查看) 运营顾问

    2016.01-2016.01[0天]

    1、编制公司的组织架构及岗位说明书,明确公司的流程及岗位职责;
    2、参与公司的战略调整讨论,协助总经理编制公司的战略规划;
    3、协助总经理组织制定公司年度生产经营计划,并将年度生产经营计划和经营指标分解到各部门
    4、为公司制定岗位薪酬体系和绩效管理体系,培训各个部门主管人力资源管理技能;
    5、协助总经理规划公司的产品品牌,对公司的产品线进行规划调整;
    6、为企业编制各项管理制度,并组织相关人员进行制度宣贯、培训;
    7、为总经理提供企业运营管理咨询建议;

教育培训

  • 健峰企管学校

    2006.08-2006.08

    营销管理

  • 上海盛高管理咨询

    2007.03-2007.12

    人力资源管理

语言能力

  • 英语

环讯人才网提示

本页面信息为求职者通过环讯人才网自愿注册,信息关系到求职者隐私,仅供环讯人才网招聘企业与人才之间交流查看,未经环讯人才网书面授权,任何单位和个人不得复制转载本页面求职者相关信息进行展示,否则将视为侵权。

请选择您的反馈理由
备注说明(0-100字)
联系方式(请保持电话通畅)
手机  
*注意:恶意反馈,乱反馈的账号经核实后,将进行封号的处罚!